Joinup leadership
consultants verenigt een groot aantal professionals waaronder adviseurs, trainers,
coaches, artsen maar ook regisseurs en theatermakers onder haar dak, die met
elkaar de uitgangspunten van Joinup voor het organiseren van
organisatieveranderingen delen. Allen zijn warme pleitbezorgers van de
Journey benadering waarbij persoonlijke ontwikkeling en organisatie-ontwikkeling
met elkaar hand in hand gaan. Hieronder stellen wij een aantal van hen, die
recentelijk in verschillende projecten met elkaar hebben samengewerkt, aan u
voor. |
|
|
Sido van der Meulen studeerde bedrijfseconomie in
combinatie met wijs-begeerte en psychologie om
beter te kunnen begrijpen waarom mensen in orga-nisaties
veelal maar een fractie van hun potentieel realiseren. Als
organisatie-adviseur, trainer en coach maakt hij vraagstukken van mensen
doorzichtig en hanteerbaar zonder deze van hen af te nemen. Bij zijn
specifieke aanpak gaat organisatie-ontwikkeling
hand in hand met persoonlijke ontwikkeling. |
|
Herman A. Olde Heuvelt studeerde marketing en techniek in Enschede. Vijftien jaar internationale bedrijfservaring in nationale en internationale managementfuncties: Smiths Food Group/ snacks in Benelux, General Mills USA/ levensmiddelen en Gist Brocades/ wereldwijd voor gist en bakkerijgrondstoffen. Binnen deze ondernemingen de marketingdiscipline tot leven gebracht door alle bedrijfsfuncties vanuit de markt planmatig en creatief te ondersteunen. Marktstrategie, product- en distributie- innovatie, alsmede accountmanagement hebben het werkplezier van mensen en het rendement en/ of marktpositie van bedrijven duurzaam verbeterd. |
|
Bernhard Holtrop studeerde techniek en
bedrijfskunde. Later in zijn carrière combineerde hij een executive
MBA met zijn functie als commercieel manager. Tijdens deze studie lieten een
mislukte fusie en een succesvolle buy-out hem aan
den lijve ondervinden dat mensen het verschil maken. Na vervolgens ruim 3
jaar bij een groot strategie-bureau te hebben
gewerkt koos hij zijn eigen ‘mens en materie’-pad. |
|
|
|
Saskia Teppema is Neerlandica en vanaf 1985 zelfstandig
gevestigd trainer, organisatieadviseur en coach. Zij werkt met en voor mensen
en organisaties die willen veranderen en Ieren. |
|
|
|
Sarine Zijderveld werkt vanuit de gedachte:
“Hoe je kijkt, bepaalt wat je ziet.” Vraagstukken op het gebied
van mens- en organisatie-ontwikkeling
zijn voor haar geen objectieve waarheden, maar resultaten van verschillende
percepties en meningen. Wat waar is voor de een, is daarmee nog niet waar
voor de ander. Dit betekent dat zij probeert zo veel mogelijk oordeelsvrij te
analyseren en te confronteren, en dat zij verschillen niet toedekt maar deze
juist opzoekt om ze productief te maken. |
|
|
|
Annerieke Broekema wordt gefascineerd door de
diversiteit aan vicieuze cirkels die mensen tentoonspreiden in hun denken en
handelen. |
|
|
|
Manfred van Doorn is een intens levend mens. Hij
houdt van de goede dingen des levens, is onconventioneel en ziet zichzelf als
een van mensen houdende eenling. Zijn liefde voor het paradoxale en zijn
streven tegenstrijdigheden naast elkaar te laten bestaan, maken hem voor
sommigen tot een ongrijpbaar mens en voor anderen tot een mild voorbeeld. Manfred is in staat mensen in korte tijd in het brandpunt
van hun lot te brengen en daarmee tot hun maximale prestatie. |
|
|
|
Anna Schröder |
|
|